Техники креативности

Не думайте о красной обезьяне! - техника генерирования идей

Техника креативности "Красная обезьяна"

Говорят, что запретный плод - сладок. Вот и «запретите» своей команде думать над решением самой актуальной для Вас задачи. Скоро вся Ваша команда начнёт втайне предаваться запретному удовольствию, а Вы - собирать урожай свежих идей.

Все помнят, как Мулла Насреддин запрещал думать своим ученикам о красной обезьяне, и что из этого вышло. (Все только и делали, что думали о ней).

Данный метод стимуляции творчества в команде, схож с этой древней историей. Допустим, что команда обсуждает какую-то идею\проблему. От этого «долбления в одну точку» команда быстро устаёт, и качество обсуждения заметно снижается. Более того, никто уже и думать не хочет о том, во что нужно вдумываться, напрягая все силы. Сам предмет разговора начинает вызывать у кого отвращение, у кого просто ступор.

Вот тут-то и приходит на помощь стратегия красной обезьяны.

  1. Отставляем проблему в сторону.
  2. Берём новые листики и карандаши.
  3. И «по свистку» лидера команды начинаем генерировать 10 идей НИКАК НЕ СВЯЗАННЫХ с тем, над чем мы сейчас все тут думали последние полтора часа.

Основные требования:

  1. воспринять это всё всерьёз. То есть, если Вы лидер, то подумайте: как Вам так убедить своих помощников-подчинённых, что это не дешёвая «игра», а продолжение важного собрания. Если люди догадаются, что Вы играете с ними в какие-то игры, то они быстренько устроят саботаж. Сначала три человека скажут: «А можно мы сбегаем в туалет?» Потом ещё двое жестами попросят у Вас позволения выйти покурить, один пойдёт звонить родственникам, а все остальные хором возопят: «Коллеги, может быть сделаем перерыв и откроем окна?» И всё. И Ваша затея провалилась. Нет! Нужно преподнести поиск этих десяти «левых» идей так, чтобы никто и не вздумал догадаться, что это была команда «Вольно».
  2. как всегда, задание даётся на время, причём на время, ограниченное 5-10 минутами.

В чём фишка?

Когда кому-то говорят:

«Так, всё. То, что мы делали сейчас, быстро забыли. Думаем о том-то!», то мозг так быстро не переключается и из упрямства продолжает думать о том, о чём ему думать не велено.

Красная обезьяна пляшет у нас в голове только тогда, когда людям запрещают о ней думать. Вот и запретите думать своей команде (в самый разгар совещания) о поставленной перед ними настоящей проблеме. Резко смените курс. Вы увидите чудесные результаты. Все, поджав губы, только и будут думать о том, о чём ещё пять минут назад всем думать было уже противно. Через несколько минут Вы обязательно услышите реплику: «Я, конечно, прошу прощения... Но мне хотелось бы вернуться к тому, о чём мы говорили. Я тут вот что придумал...» И это будет самая свежая мысль, вот увидите.

Когда "не творится", "не пишется", нужно встать и переключиться (но только со всем рвением!) на что-нибудь совсем иное. Вспомним совет сатирика А. Иванова: "Плюнь в окно и в урну попади!"

18.03.2010 17:26:41
Франшиза “БК - Белорусская косметика”: антикризисный бизнес на продаже косметики

Франшиза “БК - Белорусская косметика”: антикризисный бизнес на продаже косметики

Как с нуля открыть магазин косметики, который наверняка будет пользоваться спросом населения даже во время кризиса? Ответ на этот вопрос точно знает франшиза сети “Белорусская косметика”.

Бизнес на субкультурах. Покоряем сердца хипстеров, шерлокоманов, винишко-тян и любителей к-pop

Бизнес на субкультурах. Покоряем сердца хипстеров, шерлокоманов, винишко-тян и любителей к-pop

CANVAS выпустил коллекцию новогоднего декора для хипстеров с бобром-дровосеком и “кофейным енотом”. "1000 идей" решил пофантазировать над подарками и для других движений и субкультур.

С доставкой в багажник. 30 бизнес-идей 2018 года в сфере доставки и подписки

С доставкой в багажник. 30 бизнес-идей 2018 года в сфере доставки и подписки

Сервисы “последней мили”, системы логистики с участием дронов и вакуумных поездов, доставка “по требованию”, в багажник собственного авто и без присутствия хозяина. Смотрим, куда идет сфера доставки.