часть экосистемы Openbusiness
Готовые программы тренингов с психологическими картами "1000 дорог", "1000 жизней" и "1000 идей" для консультирования и проведения встреч в вашем Психологическом салоне
Смотреть ->

Техника креативности "Рефрейминг "

Техника креативности "Рефрейминг "

Если Вам не нравится СВОТ-анализ, значит Вы просто не знаете, «с чем его едят». Всё дело в том, что без позитивного рефрейминга СВОТ-анализ - это такая гадость...

В основе идеи рефрейминга («назвать то же по-другому») лежит одно очень интересное наблюдение. Мы часто даём имена вещам, (вешаем на вещи ярлыки, другими словами), исходя не из подлинной природы самой вещи, а из нашего не всегда объективного отношения к ней. Так, тот, кого мы называем Дураком, вполне может дураком и не являться. Просто нам так кажется. По той же схеме мы портим жизнь и самим себе. Особенно когда называем «проблемой» то, что является просто очередным ... «вызовом», требующим «ответа» или новым поворотом судьбы, несущим изменения. Вот видите, то, что я сейчас сделала - уже рефрейминг. Назвать «проблему» «новым поворотом судьбы, сулящим перемены» - это и есть рефрейминг в чистом виде.

Почему он хорошо «работает»? Да просто потому, что большая часть того, что мы говорим и того, как видим жизнь -это просто тонна чёрной сажи, лежащей на окружающем мире. Дунь на эту сажу - и она разлетится по ветру. Вот рефрейминг и убирает эту сажу, эту копоть, отмывает наш мир добела и ...всё, и никаких особых «мистических» чудес!

Привычка выбирать из двух альтернативных вариантов самый негативный -вредная привычка. Но против неё есть испытанное средство -рефрейминг: то есть привычка из двух вариантов отношения к произошедшему выбирать самый позитивный.

Если Вы помните что-то про СВОТ-анализ, то должны знать, что самое сложное в СВОТ-анализе -это сформулировать столбец с «Нашими Слабостями» и «Угрозами от Окружающей среды». Это же чистейшие: Внутренний и Внешний Негатив. Поэтому многие и не хотят заниматься СВОТ-анализом! Для того, чтобы не травмировать себе психику понапрасну, тем, кто «принимает» в качестве «лекарства» СВОТ, бизнес-тренеры «назначают» в качестве дополнительного, вспомогательного средства и Рефрейминг Негатива.

Смысл в том, что каждый пункт из СВОТ-списка «Слабости» или «Угрозы» нужно попытаться переформулировать, используя рефрейминг.

Нашли у себя «слабость». Нашли в окружающем мире «угрозу». Занесли в чёрный столбец. А теперь сели и переформулировали это «черное», путём превращения его в «белое».

Подставляем вопрос: «А что хорошего мы можем извлечь из этого щекотливого момента?» «А можно ли повернуть это так, чтобы оно выглядело как наше достоинство, а не как наш недостаток?»

И вот, на глазах, чёрное превращается в белое. А мы? Мы переносим этот пункт из списка «Слабости» в список «Достоинства», из списка «Угрозы» в список «Благоприятствующие возможности»!

Сам по себе СВОТ-анализ -занятие печальное и устрашающее. Что толку, что мы напишем на бумажке всё то, что действует на нас плохо? Кому от этого станет легче? Сдвинуться с этой мёртвой точки поможет только рефрейминг обнаруженного негатива. Кое-кому «голый СВОТ-анализ» может вообще испортить боевой настрой. Поэтому заниматься СВОТ-анализом без рефрейминга - бесполезно и даже опасно!

Для красочной иллюстрации моих слов, предлагаю всем известную дзенскую притчу, пришедшуюся как нельзя более кстати.

Я не знаю, хорошо это или плохо

У дзенского мудреца заблудилась в лесу лошадь. Все начали выражать ему сочувствие. Мудрец же, не выразив никаких бурных эмоций, сказал на это так: «Заблудилась лошадь? Я не знаю, хорошо это или плохо».

Через два дня лошадь вернулась, да не одна, а с жеребцом. Все начали выражать радость. Мудрец сказал: «Я не знаю, хорошо это или плохо».

Через неделю с жеребца упал сын мудреца и вывихнул себе ногу. Все стали проклинать тот час, когда появился этот жеребец.

Мудрец сказал: «Я не знаю, хорошо это или плохо».

Через месяц в деревню пришли государственные вербовщики и стали забирать парней на войну. Сына мудреца не забрали, потому что посчитали его негодным к строевой службе. Все стали благословлять его падение с коня.

Мудрец и на это сказал: «Я не знаю, хорошо это или плохо»

Эта притча не имеет конца, в идеале. Потому что конец этой истории положит только фраза: «И так они жили, пока не померли»...

А хорошо это или плохо, я не знаю...


Читайте также

Техника креативности "Антигерои"

Устраивая у себя на работе творческий мозговой штурм, Креативный Маскарад, совет масок-персонажей, задумайтесь не о подборе масок позитивных героев. Они могут мало дать пищи Ваш...

Подробнее →

Openbusiness - готовые бизнес-решения

Руководства, бизнес-планы и идеи для открытия своего дела. Всё, чтобы превратить психологическую практику в успешный бизнес.

Перейти на openbusiness.ru ->

Программы и игры для ведущих

Комплекты для тренингов и трансформационных игр на основе наших карт — всё, что нужно для профессиональной работы.

«Психологический салон»

Готовый пакет самых популярных психологических игр-тренингов для запуска вашего салона.

«Сказочный салон»

Огненная смесь психологии и волшебства. Готовый пакет популярных игр и программ, развивающих воображение, для запуска вашего салона

«Психологические карты»

Профессиональные наборы "1000 дорог", "1000 идей" и "1000 жизней", позволяющие работать с большинством клиентских запросов.

ИнструментыПодробнее >

«Игра с Реальностью»

Психология чуда. Волшебное путешествие в миры, где ответы уже ждут вас..