Эту технику креативности лучше всего использовать не тогда, когда необходимо срочно решить наболевший вопрос, а ради тренировки. Многие пренебрегают такими командными тренировками, забывая о том, что «тяжело в учении - легко в бою».Однако же, если подобное упражнение станет обычным для Вашей команды в «тихие дни», то оно действительно поможет Вам тогда, когда придётся решать настоящие вопросы. Использовать эту довольно сложную методику сразу, без предварительной «обкатки» на лёгких задачах, нецелесообразно.
Команда должна разбиться на три части. Как всегда ставится задача. А затем первые две команды начинают генерировать свои идеи по решению конкретного вопроса. Задача же третьей команды несколько сложнее и интереснее... Вот как это выглядит.
Два игрока из двух миникоманд выступают каждый со своей идеей по данной проблеме. А игрок третьей команды - комбинирует эти две (часто разнородные!) идеи, создавая на их базе - новую идею, объединяющую в себе первые две.
Так «обрабатывается» весь список идей обеих команд.
Давайте приведём далёкий от бизнеса, но очень наглядный пример.
Игроки двух команд выкрикнули каждый:
Апельсин!
Лыжи!
Что будете с этим набором делать Вы, член третьей команды? Вы можете сказать: «Ну, апельсин+лыжи?» Хорошо. Как Вам идея:
- выпускать лыжные костюмы апельсинового цвета?
- Каждому, купившему лыжи, упаковку апельсинового сока в подарок?
- Или давайте-ка продавать свежевыжатый апельсиновый сок на лыжных курортах!
- А можно придумать такой анимационный персонаж: «Весёлый Апельсинчик на лыжах». И запустить его в качестве рекламного образа в рекламе... леденцов от кашля?
Конечно, третьей команде приходится тяжелее всех, поэтому периодически команды нужно расформировывать или меняться ролями.
Это упражнение помогает работать с чужими идеями и быстро генерировать на их базе свои собственные.